Historie

Officiële oprichting van de werkplaats, toen nog “Stichting Centrale Werkplaats” te Ommen. Het was niet meer dan een kleine houten barak.

De werkplaats Kruzeborg in Hardenberg wordt in gebruik genomen.

De gemeentebesturen van Avereest, Dalfsen, Den Ham, Gramsbergen, Hardenberg, Hellendoorn, Nieuwleussen, Ommen en Raalte gaan samenwerken in het werkvoorzieningsschap “Het Laar”.

De zelfstandige stichting Larcom gaat officieel van start. De eerste Larcom-cao voor niet sw-personeel wordt overeengekomen en de nieuwe ondernemingsraad van Larcom wordt gekozen. April is ook de eerste maand met een positief bedrijfsresultaat voor het verzelfstandigde Larcom, een unicum.

Na het faillissement van fietsenfabrikant Union neemt Larcom de activiteiten over. Larcom gaat zelf fietsen produceren en op de markt brengen. Hiervoor wordt een nieuwe BV opgericht: Larcom Life Cycles International (LLCI). Met deze overname is werkgelegenheid voor ongeveer 75 Union-medewerkers behouden.

Een turbulent jaar voor Larcom, met negatieve publiciteit in de kranten als gevolg. Er wordt een interim directeur aangesteld en de strategie wordt gewijzigd. De focus komt te liggen op Detachering. Daarmee sluit Larcom aan op het rijksbeleid dat er op gericht is om mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt zoveel mogelijk bij reguliere werkgevers te plaatsen.

Larcom viert haar 60-jarig bestaan en weet al zeven jaar op rij een positief financieel resultaat te schrijven. De bedrijfsvoering wordt verder aangepast om aan te sluiten bij de nieuwe wetgeving per 2015 (Participatiewet).

De Participatiewet is van kracht en daarmee is de wet sociale werkvoorziening komen te vervallen. Larcom biedt haar kennis en kunde, ten aanzien van de doelgroep, aan bij gemeenten. In de tweede helft van 2014 kwam de kans voorbij om in te schrijven op een aanbesteding van de Gemeenten Losser en Oldenzaal voor de uitvoering van Beschut Binnen. De opdracht wordt aan Larcom gegund. Dit houdt in dat Larcom per 1 januari 2015 de uitvoering van het beschut werk voor de gemeenten Oldenzaal en Losser uitvoert op een locatie in Oldenzaal. Daarnaast voert Larcom ook taken op het gebied van HRM uit voor de gehele doelgroep van deze gemeenten.

Rob Houthooft treedt aan als nieuwe directeur van Larcom. Aan de strategie wordt nog een belangrijke pijler toegevoegd, Larcom gaat zich omvormen naar een werkleerbedrijf. Larcom is een bedrijf dat als doel heeft om mensen van A naar B te bewegen. De A staat voor Afstand en de B voor Bijdrage.

Stond vooral in het teken van het optimaliseren en automatiseren van onze bedrijfsprocessen. Larcom heeft gekozen voor de ERP software van AFAS. Van HR en payroll tot dossiervorming en rapportages. Al onze processen hebben we geoptimaliseerd en op elkaar afgestemd waardoor wij onze klanten betrouwbare en stabiele dienstverlening kunnen bieden.

Werk speelt een essentiële rol bij het welzijn van mensen. Dit geldt des te meer voor onze doelgroep, mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dit hebben wij gemerkt toen in maart 2020 de eerste lockdown werd aangekondigd. Medewerkers kwamen noodgedwongen thuis te zitten. De dagelijkse structuur viel weg en het sociaal contact met collega’s werd erg gemist. Als wij één ding geleerd hebben van deze crisis dan is het wel de waarde van werk. Ondanks de impact van de coronacrisis op onze bedrijfsvoering hebben wij het jaar 2020 voor het 14de jaar op rij afgesloten met een positief bedrijfsresultaat.

De gemeenten Rijssen/Holten, Hellendoorn en Westerveld kiezen voor Larcom om hen te ondersteunen bij o.a uitvoering van de Participatiewet.

Met nieuwe samenwerkingspartner Larcom zet GerleWerkt! weer een stap in de verdere realisatie van de netwerkorganisatie van het Sociaal Ontwikkelbedrijf in Zutphen. Binnen een maand heeft Larcom het pand ingericht en zijn passende werkplekken gecreëerd voor de mensen uit de doelgroep. Het ontwikkelbedrijf is dé plek zijn waar begeleiding, training en scholing voor kwetsbare mensen in Zutphen samenkomen. De Gemeente voert de regie en Larcom is verantwoordelijk voor de uitvoering.